當天氣進入到秋冬轉換之際,氣溫一下熱一下冷,最常聽到一聲💥”碰”💥,磁磚因為熱脹冷縮不是翹起就是爆開,也就是俗稱的”彭共”。

昂睦在這邊提醒大家若發現磁磚有裂縫時,可先敲敲看磁磚表面,若只有一兩塊隆起破裂,進行修復即可,千萬不要這片地板或是牆壁爆光光才後悔莫及🤦‍♀️🤦

一般來說家中地磚隆有四大原因:
1、地磚縫隙尺寸處理不當,磚與磚之間的縫隙太小,就容易引發磁磚層的拱起現象。
2、裝潢的時候,師傅鋪貼磁磚若整平方式偷工減料,也會造成磁磚翹起現象。
3、另外就是在貼地板磁磚時,最初鋪設的水泥地面的品質較差,磁磚的水泥與原來的地面結合度不佳,地磚隆起的問題也是很常見。
4、當氣溫變化劇烈變化時,最容易導致磁磚爆裂,無論任何品牌或是材質的磁磚都會受到熱脹冷縮影響,遇到太大的溫差變化,爆裂的情況時有耳聞。

昂睦提醒各位,若磁磚爆裂面積沒有很大的話,要趕緊找施工團隊敲破切開,否則底下的空氣產生推擠效應,一些不夠牢固的磁磚就會一直被擠壓出來,到時磁磚就像跳舞一樣🤸‍♀🤸,一塊塊隆起,到時修補會非常不容易喔。

要怎麼處理磁磚彭共?

昂睦處理的方式通常有兩種,一種是打掉重鋪,另一種則是局部修復,說明如下:

(一)地板磁磚打掉重鋪

當家裡遇到大面積的磁磚爆裂、隆起,也就是整個地面結構已經被破壞,如果單單只要局部修復,全部重新鋪設雖然會比較花時間、費用高一些

但是打掉重鋪,才能確保每一個地方都可以獲得較好的施工水準,這是一個比較安全的作法。

如果選擇全部打掉重做,這麼浩大的工程建議昂睦多年來的經驗豐富,可視家庭需求與我們討論是要改用木紋地板或是一樣鋪設磁磚。

(二)局部修復磁磚

若發現家中磁磚只有輕微裂縫時,可先觀察地板表面,如果只有三到四塊隆起破裂,那麼趕緊進行局部修復即可,否則等到整片澎共,再請地板修繕來處理,那絕對非常劃不來。

昂睦所提供的磁磚修補技術有五大特點👍:

尤其灌注修補工法與傳統泥作工法最大不同在於灌注修補工法不需要敲除磁磚,另外除了方便針頭注射,必須切開磁磚的切割聲外,幾乎沒有噪音跟灰塵

通常只要一兩天時間就能完工,民眾不必搬家拆裝潢,施作費用也最經濟實惠

而且灌注工法最大特點就是不會有水泥,所以施工的時候,不會讓家裡灰塵滿天飛舞,不需要二次清潔

我們的施作案例

局部施工

地板重鋪

臺灣氣候溫差大,有時也有地震,磁磚膨脹爆裂問題時有耳聞,所以平時要觀察磁磚是否有隆起或輕微裂縫的現象,建議就要及早處理與補強

當您有遇到這樣的問題,歡迎加入我們的LINE或是臉書,拍照給昂睦專業施工團隊,讓我們搞定您家中磁磚爆裂的問題喔💪

連絡電話:03-667-0518

公司地址:300新竹市東區東大路二段8號

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地磚使用的時間久了,經常會出現各種問題,那麼地磚爆裂拱起的原因是什麼呢? 苗栗瓷磚爆裂高低不平修復

一、地磚爆裂拱起的原因是什麼呢

1、自爆,地磚鋪設的時間久了也會出現自曝,因為室內溫度變化導致瓷磚受到牆體的壓力,時間久了就會自爆。 苗栗瓷磚凸起修繕推薦

2、熱脹冷縮,這種情況經常發生在夏季,不同材料的伸縮係數不一樣,牆體的主要材料為鋼筋混凝土,與它比起來瓷磚的伸縮性數要小很多,那麼當溫度變化時,瓷磚幾乎沒有變化,即溫度下降時牆體就會收縮,而瓷磚收縮的很慢,這就會使瓷磚被牆體擠爆。

3、粘合劑品質差,一般鋪貼瓷磚都會拿水泥砂漿為粘貼劑,將水泥與砂漿依照1比1的比例配比,假如配比不恰當,則無法達到需要的粘度,桃園牆壁磁磚隆起高低不平修復此外砂子的含土量太高或品質不達標,也會導致粘貼不牢固,從而出現瓷磚空鼓、脫落的情況。

二、瓷磚鋪貼的注意點是什麼呢 新竹壁磚隆起破裂翻新費用

1、選購瓷磚時要確保外層包裝上面的各種標識齊全,像是型號、顏色、尺寸等等。

2、同一平面施工的瓷磚型號與尺寸必須統一,否則就會影響到整體的美觀。 新竹浴室整修瓷磚翻新推薦

3、鋪貼瓷磚以前需確保牆面平整穩固,因此需對牆面做處理,像是找平、噴水、除雜等等。 桃園瓷磚凸起翻新推薦

4、鋪貼的時候必須做好各個步驟的檢查與複查,假如是大面積的施工領域,需將它分成幾個小湯圓來檢驗,正常是每50平米當做一個檢查單位。

苗栗瓷磚破裂翻修推薦小編總結:以上就是地磚爆裂拱起的原因,從上述文章我們可以看出,導致它爆裂拱起的原因主要有三個具體是哪一種?

只要依據自家的實際情況來判斷。我們在處理這種問題時,需依據它的緣由來選擇恰當的方法,這樣才能夠在達到修理目的的同時避免很多麻煩,希望能夠幫到大家。 桃園地磚凸起破裂修補推薦

熬得住,出眾;熬不住,出局  文/呼呼貓媽  01  看《神雕俠侶》時,就有一種磨難造就了楊過的感覺。  要不是從小孤苦伶仃、嘗盡人間冷暖,就不會養成自卑傲慢的性格;要不是自卑傲慢又被其父拖累,就不會不容于桃花島;要不是不容于桃花島,就不會去全真教;要不是去了全真教,就不會被趙志敬欺負;要不是被趙志敬欺負,就不會逃命到古墓。  但正是因為逃命到古墓,楊過才能有機會和小龍女結緣,才能有后面的種種機緣,最后成了神雕大俠。  古文有句:天降大任于斯人也,先苦其心志、勞其筋骨、餓其體膚、空乏其身,增益其所不能。這句話說得很有深意。有大成就的人必是做大事之人,做大事之人必是有大能之人,而人之大能必是在大危大難的磨礪之中增益的。  上天給你這么多痛苦,無非是想讓你增加自己的能力。大危大難才能出大能,危機和苦難是一種變相的天賜,它們是你尋求突破的契機。  突破就是打破舊我重塑新我的過程,打破和重塑必定身心俱苦,但成長卻正是這種過程的不斷輪循。  只有慧眼識珠的人才懂得把危機當轉機,把苦難當磨礪,把黑暗當成黎明的開始,把痛苦當成新生的契機。  02  其實不光是電視劇,現實生活中這樣的例子比比皆是。  這半年多,小蘭過得很辛苦。公司部門大調整,更換了掌舵人。新領導一上任,大到組織結構、崗位職責、工作流程,小到領導的溝通方式、性格特點、個人喜好都變了。  新領導安排工作時喜歡輕描淡寫,但驗收工作時卻極其明確和嚴格。領導本來就技術出身,又是自我要求極高之人,對自己負責的產品經常比肩行業頭牌,甩給小蘭的課題非常前沿和高深。  小蘭經常要在兩三天之內啃掉一本英文資料,在一下午的時間里頭腦風暴出三個方案,用半小時的功夫解決掉領導隨手扔出來的炸彈。工作上的變化,讓英語一般、技術不專的小蘭痛苦不已。  和小蘭相同崗位的同事們都習慣了不接觸英語和技術的工作方式,他們不想改變,所以陸陸續續離了職。要不是小蘭每一次都能極力牽制住不想干了的沖動,根本無法堅持下去。  大約半年后,小蘭和表弟閑聊,談到了當今的某一前沿技術,這正好是小蘭近段時間一直研究的課題。小蘭發現表弟有很多疑問,就把自己了解的內容給表弟從頭到尾講了一遍。表弟聽后,直夸小蘭專業。  這句“專業”觸動了小蘭的內心。讓她突然緩過了神兒,要不是熬過這半年多的痛苦,她又怎么能得到“專業”的夸獎。  她慢慢回憶最近的工作情況,發現很多變化已經悄然發生:英語文檔越看越順、被領導駁回的方案越來越少、發表的意見越來越被認可、承擔的任務越來越重。曾經在團隊邊緣可有可無的人已然成了核心成員。  而那些離職的同事,只不過換了一個公司,仍然做著早已熟練的工作,輕松但卻毫無長進。  每一個成就和長進,都蘊含著你曾經忍過的痛苦、受過的寂寞、灑過的汗水、流過的眼淚。熬得住就出眾,熬不住就出局。收獲和成長,正是因為堅持不懈的努力。  03  我有一個表姑父,在我們那里是個非常有名的油畫家。有一次,我向表姑父取經,問他怎么做才能在當年不被看好的領域里闖出名堂。  問之前我已經做好了準備,以為表姑父會大談特談天賦和熱愛。沒想到他卻回了我四個字:剩者為王。  見我一頭霧水,表姑父繼續解釋。他說,不是“勝利”的“勝”,而是“剩余”的“剩”。他只是在別人都選擇放棄另投它行的時候,努力地把自己剩在了這個行業里。舍之,朽木不折;鍥而不舍,金石可鏤。  想當初一起學畫的同學當中,表姑父是最不起眼的學生。他畫一天的作品,很多天才學生才畫兩小時。他找一天的靈感,天才學生們一眨眼就來了。他常常感嘆天才同學的天馬行空和出神入化。  可惜,那些天才們都迫于生計選擇了放棄,只有表姑父咬著牙堅持了下來。  技能總是在一次次的練習中精湛,手感總是在一次次的堅持中純熟。風格會在千百次練習后自成一格,靈感會在持續不斷的沁入中孵化養成。  真正的天才,是長期的堅持不懈。天賦只能決定你的起點,堅持才能決定你的終點。  04  和老爸閑聊時,我最喜歡聽他講以前的老故事。  他講他上高中時要走的土路。天晴的時候,路上的土又硬又梗,一路騎車上下學,屁股顛得麻麻地疼。要是趕上放學時下大雨,那更慘。厚泥卷著車輪不動,車子根本沒法騎,要淋著大雨一路拖著車回家。  他講新婚后的艱難日子。那時候很窮,為了賺錢,什么臟活累活都干,有時候還得冒著生命危險。最高的架子沒人敢上,他要上。最偏的地方沒人敢去,他要去。  我問他,為什么喜歡講苦日子。他說,那些舒坦平順的日子都漸漸淡了,反而是那些年熬過的苦日子在腦海里越來越清晰,越品越有味兒。  當你一路披荊斬棘獲得現在的幸福,你會特別感激和慶幸。感謝曾經的自己那么勇敢,慶幸曾經的自己那么堅持。  不辣喉的酒不香,不帶刺的玫瑰不媚。缺少遺憾的青春不完美,缺少溝坎的人生不精彩。而那些挺過的難關,終將成為一種最有力的印證,印證著你不曾平凡、有過努力的人生。 哪一句話,支撐你走過最難熬的日子? 沒熬過幾個低潮期,怎么好意思談人生 成功人懂得熬,失敗人懂得逃 生活和婆婆一樣,都是熬出來的分頁:123

第二十六個教師節感悟       又到教師節了。你別以為教師節是教師們的節日。      今年是第二十六個教師節了。自打有教師節到現在,我年年都過。第一次過教師節時我心中一陣竊喜,我們教師終于要翻身了,有了自己的節日。過了幾次教師節以后我恍然大悟,教師節并不是教師的節日。每年教師節這天,我們和平時一樣,都是在教室里度過。我們甚至不會放半天假,讓身心俱疲的教師能踏踏實實的睡上一覺。沒辦法,上邊一直喊減負,可是課本越來越大,越來越厚。教學內容越來越多,升學壓力越來越重。每個雙休日都在補課。教師們恨不得一周有八天時間,那能白白放過這么一整天時間。管它什么節日,對于我們來說就是一個普通的工作日。      最近,看到一些媒體在大肆宣傳教育腐敗,教育成了暴利行業,學校亂收費,教師的灰色收入等等。不知他們說的是哪兒的教育,哪兒的學校,哪兒的教師。我真羨慕。是的,雙休日補課我們也有報酬,每節課十五元錢,這樣每學期也有三五百元的額外收入。不知這算不算灰色收入。如果算的話我想沒有人會羨慕的,反正我不羨慕。對了,今年校長開恩,從可憐的經費里擠出一點錢給每位教師發了二百元,于是教師們臉上便綻出燦爛的笑容。      那么教師節到底是誰的節日?據我二十多年的觀察,教師節是政府官員的節日。每年這個日子官員們都要召開一次大會,并強令沒有課的教師前去捧場。昨天校園來了一溜煙的高級轎車,說是市區各級領導來學校慰問,說是慰問了一個優秀教師,送個他一個什么被子,據說是事先通知學校,學校自己買的。(勵志一生 https://www.lz13.cn)那位老師和學校買的禮物一起做了一回領導的道具。當然不會忘記帶一大群當地電視報紙等媒體的記者做宣傳。然后愉愉快快的去吃工作餐,喝工作酒。如果沒有教師節怎么能體現政府領導對教育的重視和關懷呢?如果沒有教師節怎么能讓人們知道領導的政績呢?因此,教師節是領導的節日。      當然,教師節也是少數幾個教師的節日。為了裝點門面每年表彰一些教師是必不可少的節目了。每年的這一天總有一些幸運的教師胸戴大紅花,一改滿臉的階級斗爭,傻乎乎的微笑著坐在前排為領導裝點門面。聽說其它行業的先進優秀都有很優厚的獎勵,如度假,獎金,價值不菲的獎品等。而一朵紅花、一紙獎狀、一個熱水瓶或一本筆記本(不是電腦)便足以使我們的優秀教師樂的屁顛屁顛的。      哦,差點忘了,為了慶祝教師節,英明的校長宣布今晚夜自習不上。對了,教師節最快樂的事情是收到在各地的學生發來的短信:“老師,節日愉快!”,偶然有在校的學生跑到家里來坐坐,于是趕緊端出水果、瓜子招待他們。兩小時后他們離開,家里一片狼籍。苦笑著收拾殘局,心里還是熱乎乎的。那束鮮花插在久置無用的花瓶里還真有點節日的氣氛了。這個時候似乎才有了點過節的感覺。      祝所有在中小學教育戰線上我的同行身體健康、收入提高、精神愉悅、成績卓越!【閱讀了本文的用戶還閱讀下列精彩文章,你也看看吧!】[教師節學生代表演講稿] [勵志演講:慶祝教師節主持人臺詞]分頁:123

華為徐工的十二條忠告        一、“從小事做起,學會吃虧,與他人合作”,這是研究生畢業前最后一堂課,電子電路的老師最后送給我們幾句話,雖然我忘了這位老師的名字,但這幾句話卻至今銘記。在華為的工作實踐,越發感受到這簡單的幾條的道理深刻。從小事做起不是一直滿足于做小事,也不是夸夸其談好高騖遠。學會吃虧不是忍受吃虧,是不斤斤計較于一時一地的是非得失,是有勇氣關鍵時候的放棄。   二、“心有多大,舞臺就有多大”,我們很多的成功,來自于敢想,敢做,就象我第一次接到問題單,根本不懂,但敢去試,敢去解決,還真的解決了;就像我們做SPES,即使沒人、沒技術、沒積累,還有CISCO等大公司也在做,我們也敢做,敢推行,不盲目崇拜或畏懼權威,也取得了成功。當然,這不只是盲目的膽大,心大還意味著積極地關注廣大的外部世界,開闊寬容的心胸接受種種新鮮事物。  三、“好好學習,天天向上”,這句話用來形容對IT人的要求,最貼切不過了。真正的成功者和專家都是“最不怕學習”的人,啥東西不懂,拿過來學唄。我們IT現在有個技術大牛譚博,其實他不是天生大牛,也是從外行通過學習成為超級專家的,他自己有一次跟我說,當年一開始做UNIX系統管理員時,看到#提示符大吃一驚,因為自己用過多年在UNIX下搞開發都是%提示符,從未有過管理員權限。看看專家的當初就這水平!當年跟我做備份項目時,我讓他研究一下ORALCE數據庫時點回退的備份和恢復方法,他望文生義,以為數據庫的回退是象人倒退走路一樣的,這很有點幽默的味道了,但他天天早上起來,上班前先看一小時書,多年積累下來,現在在系統、數據庫、開發等多個領域已成為沒人挑戰的超級專家了。但是,學習絕對不是光從書本學習,其實更重要的是從實踐工作中學習,向周邊學習。比如說我在華為覺得學到最重要的一個理念是“要善于利用逆境”,華為在冬天的時候沒有天天強調困難,而是提出“利用冬天的機會扭轉全球競爭格局”并真的取得成功,如果沒有這個冬天,華為可能還要落后業界大腕更多年份;華為在被CISCO起訴時沒有慌亂,而是積極應對,利用了這次起訴達到了花幾億美金可能達不到的提高知名度的效果。等等這些,把幾乎是滅頂之災的境遇反而轉化為成功的有利條件,對我留下的印象十分深刻,也對公司高層十分佩服。  四、勇于實踐,勇于犯錯,善于反思。很多事情知易行難,關鍵是要有行動,特別是管理類的一些理論、方法、觀念。空談、空規劃一點用處都沒有,不如實際把它做出來,做出來后不斷反思改進,實實在在最有說服力。沒有實踐中的反復演練和反思,即使是人人皆知的東西要做好都其實不容易,舉個小例子,比如做管理者要會傾聽,我想華為99.9%的管理者都很懂這一點,但實際做的如何呢?華為有多少管理者做到了不打斷別人講話?不急于下結論給定義?不急于提供解決方案?有多少管理者能夠做到自然地引導對方表達?問問對方感受?確認自己明白對方?  五、要有方法、有套路,對問題系統思考、對解決方案有戰略性的設計。在前幾年的工作中,由于取得了一點成功,技術上也有了一點研究,就開始夜郎自大起來了,后來公司化重金請來了大批顧問,一開始對有些顧問還真不怎么感冒。后來幾年公司規模越來越大、IT的復雜性越來越增加的情況下,逐漸理解了很多。西方公司職業化的專家,做任何事情都有方法論、有套路,甚至于如何開一個會都有很多套路,后來我對這些套路的研究有了興趣,自己總結出了不少套路并給部門的骨干培訓和討論。在一個復雜的環境下,很多問題已經不能就事論事來研究和解決,非常需要系統性的方法和戰略性的眼光。對于一個組織的運作來講,制度和流程的設計尤其需要這一點。愛恩斯坦說過:We can't solve problems by using the same kind of thinking we used when we created them.  六、獨立思考,不人云亦云。公司大了,人多了,混日子也容易了。人很容易陷入隨波逐流、不深入業務的境地,而看不到問題和危險。專家有過一個研究,雪崩發生時,一般受害者都是一批一批的,很少有單個人的受害者,原因很簡單,單個人在雪崩多發地會相當小心和警覺。但一個群體,群體越大,每個個體就會有一種虛幻的安全感和人云亦云的判斷,但現實是不管群體的力量有多大,雪崩都是不可抵抗的。因此我覺得在大的機構里,保持獨立思考的能力尤為重要。  七、少抱怨、少空談、積極主動,多干實事。我曾經是個抱怨很多的憤青,經常容易陷入抱怨之中。但多年的工作使得我有所轉變,因為知道了抱怨是最無濟于事的。世界上永遠有不完美的事情,永遠有麻煩,唯一的解決之道是面對它,解決它。做實實在在的事情,改變我們不滿的現狀,改變我們不滿的自己。實際上也有很多值得抱怨的事情都是我們自己一手搞出來的,比如社會上很常見的是高級干部退下來了,抱怨人心不古、感慨世態炎涼,如果好好去探究一下,原因很可能是他權位在手春風得意時不可一世、視他人如糞土造成的。  八、對職業負責、對目標負責,對自己負責,成功者往往自覺自律、信守承諾、心無旁騖。大企業肯定會有績效考核、會有論功行賞、會有KPI、會有領導指示、甚至會有一點企業政治,但如果我們片面地追求考核成績、片面追求KPI指標、片面追求權錢利益,片面地對上負責、對別人負責,而不對自己負責、不對自己的目標負責,失去工作的使命感、責任心、熱情和好奇心,必將不能達到自己的最佳境界。而一個企業如何能夠成功營造一個環境,讓每個個體盡量發揮到最佳境界,企業也會戰無不勝。  九、多點人文修養和審美情趣,看起來與工作不怎么相關,其實太相關了。杰出成就的取得離不開對美的境界的追求,最偉大的科學發現,往往蘊涵著秩序、簡潔和美。缺乏一點審美的追求,什么UGLY的事情都敢做、不擇手段、凡事湊合,一點都不“高雅”,必將不能長久。  十、“大家好,才是真的好”,關注人,幫助人,真誠待人,厚道做人。快速發展的現代社會,由于媒體的作用,過分渲染了人與人之間日益冷漠、詭詐的關系,但實際的社會、社區可能真的不是那么回事,起碼我來華為之前,對一個大企業中工作的人事關系開始還有點未知的恐懼,但實際上在這個集體中的感覺幾乎人人都能開放、真誠相待,關系融洽和諧。所以關鍵是我們自己要能夠真誠對待他人,在與他人互動中將心比心。當然,工作中的沖突是不可避免的,實際上沖突也是沒有必要去避免,甚至很多沖突對組織來講,是大有益處的。就象夫妻吵一架后感情往往更好。只要我們掌握兩大原則:1)對事不對人,2)與人為善。就肯定能把適度的沖突引導到對自己、對組織都有利的方向。  十一、開放和分享的態度,在一個高科技公司工作,如果報著保守和封閉的心態,成長肯定會受阻。  十二、做好時間管理。在華為工作十年,3650天,工作日3000天左右,這些時間是不是花在最重要的事情上了,有效的、有產出的工作時間究竟有多少,實在值得懷疑。時間管理是我在華為工作當中最大的教訓之一,可能也是公司整體性的問題,工作缺乏計劃,經常是面臨不斷的被打斷;或者是不斷去打斷同事下屬;或者是不斷的會議、討論,占去絕大部分的時間;或者是被自己的興趣所牽引,花大量時間搞一些不著邊際的事情;或者是花很多時間在一些細枝末節的事情上,把很難很重要的事情一直拖到非解決不可的地步然后被迫倉促行事。現在回想,如果真的能管理好這十年時間,我覺得成就應該大很多。推薦閱讀:[華為總裁任正非新年致辭:春風送暖入屠蘇] [李嘉誠給年輕人的勵志忠告]分頁:123


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